行政評価（主要事業評価）

日の出町では、住民サービスの向上を図ることを目的として、長期総合計画に基づく主要な事業の達成度や妥当性を評価する「行政評価」に取り組んでいます。

評価結果は、事業改善や予算編成へと的確に反映させ、「P D C Aサイクル」による効率的で効果的な行政運営を推進しています。

1．行政評価とP D C Aサイクル

P D C Aサイクルは、計画（Plan）→実行（Do）→評価（Check）→改善（Action）の4つのプロセスを繰り返し、事業の現状を把握して、課題を明確にし、改善策を実施していく仕組みです。

「行政評価」は、主に「評価（Check）」の役割を担い、次の「改善（Action）」や「計画（Plan）」へとつなぐ取り組みです。

2．行政評価の方法

・一次評価（担当課）

  主要事業を担当する課において、前年度の達成状況や課題を分析し、将来的な方向性を判断します。

・二次評価（行政評価委員会）

  一次評価の結果を受け、管理職等で構成する「日の出町行政評価委員会」が全庁的な視点で課題と方向性を判断します。

  さらに、二次評価の客観性と透明性をより一層高めるため、主要事業のうち必要なものについては、外部有識者による「日の出町総合計画等審議会」の意見も取り入れながら、最終的な評価を決定しています。